Aquasoft sází na přiblížení se zákazníkům a posilování koncepčního rozvoje.
Aquasoft, přední firma v oblasti vývoje a dodávek informačních systémů, výrazně mění svou organizační strukturu. Změnami firma sleduje především další kvalitativní posun služeb pro oblast veřejné i podnikové sféry.
Změny v organizační struktuře probíhají právě v těchto dnech. Zásadním krokem je přitom restrukturalizace dosavadních úseků zodpovědných za průběh zakázek, které byly až doposud postavené na tradiční struktuře podle profesí - např. analytické nebo programátorské oddělení či úsek projektových manažerů. Na místě těchto organizačních úseků Aquasoftu nyní vznikají dva nové útvary. Jeden se zaměřením na realizaci projektů v konkrétních segmentech trhu a druhý s důrazem na rozvojové aktivity v technologické oblasti a interní postupy.
Petr Franc, generální ředitel Aquasoftu, vysvětluje důvody, které ke změnám vedly, následovně: "Každá zákaznická skupina má svá přesná specifika, na která teď budeme schopni ještě lépe a flexibilněji reagovat. Jiné jsou specifické požadavky a možnosti informatické podpory v oblasti zemědělství, jiné ve sféře správních orgánů nebo podnikové sféry." Podle jeho slov už dnes perfektní zvládání informačních technologií nestačí. "Zákazníci očekávají určitou přidanou hodnotu. My ji nabízíme v tom, že se dokonale orientujeme v konkrétní věcné oblasti, ve které působí," upřesňuje Petr Franc.
Úsek realizace projektů, vedený Michalem Víškem, má na starosti přípravu a průběh realizovaných zakázek. V rámci tohoto útvaru pracují ve třech realizačních divizích specializované týmy, složené z odborníků pro informatickou podporu následujících oblastí: celní a daňová problematika, problematika resortu zemědělství, resortu justice, správních a kontrolních úřadů a podniková sféra.
Úsek rozvoje a interních služeb povede Iva Stanovská. "Jedním z hlavních cílů je rozvoj know-how, kam patří jak zobecňování našich zkušeností a poznatků získaných v minulosti, tak sledování, ověřování a doporučování nových technologií, vhodných pro realizaci našich zakázek. Soustředit se budeme také na tvorbu a inovaci pracovních postupů a podpůrných nástrojů," popisuje náplň činnosti nového útvaru Iva Stanovská. Úsek rozvoje a interních služeb zajišťuje současně presales aktivity a podporu obchodu především v technologické rovině. Dále zodpovídá za přípravu a rozvoj týmů pro realizaci nových podnikatelských záměrů a nových kompetencí. Poslední svěřenou oblastí je řízení kvality.






Státní správa
Zdravotnictví
Firmy
Aplikace na zakázku
ERP
Business Intelligence
Integrace aplikací












Komentáře: