<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0">
  <channel>
    <title>aquasoft.eu</title>
    <link>http://www.aquasoft.eu/</link>
    <description>aquasoft.eu</description>
    <language>cs</language>
    <lastBuildDate>Sat, 25 May 2013 23:33:00 GMT</lastBuildDate>
    <ttl>60</ttl>
        <item>
           <title>Reporting současnosti - jakou cestou se vydat?</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=544</link>
           <description><![CDATA[Zatímco dříve byly hlavním zdrojem dat téměř výhradně interní systémy a aplikace typu CRM a ERP, dnes je k dispozici mnohonásobně větší objem nestrukturovaných dat až za zdmi firmy, v databázích webových služeb, jakými jsou Salesforce, Google Analytics, YouTube , Facebook či Twitter. Bylo by velkou chybou tyto data opomíjet, protože pro firmu mohou být více přínosné, než se může zdát v prvním okamžiku.]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Práce s informacemi ve zdravotnictví 4  - Silná slova a slabá hesla</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=542</link>
           <description><![CDATA[V minulém díle tohoto seriálu jsme se podívali na praktické aspekty práce s digitálními certifikáty. Většina informačních systémů však stále ještě používá pro ověření identity uživatele princip uživatelského jména a hesla. Zkusme se nyní krátce zamyslet nad tím, jak si zvolit bezpečné heslo, aby se nikdo nedostal k citlivým údajům ve vaší zdravotnické dokumentaci nebo emailové schránce.]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>V projektovém řízení je nejdůležitější vzájemná komunikace</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=541</link>
           <description><![CDATA[Rozhovor s vítězem soutěže Projektový manažer roku 2012, Michalem Opatem. ]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Čemu by se měl vyhnout finanční ředitel </title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=539</link>
           <description><![CDATA[Ve spotu "Čemu by se měl vyhnout finanční ředitel" odpovídají zástupci několika společností na dotazy -  čeho by se měl CFO vyvarovat ve své praxi, jakou oni udělali největší chybu a jak danou situaci zachránili. Za společnost Aquasoft odpovídá Marek Kavan, Finanční a provozní ředitel. Spot byl představen v říjnu v rámci CFO Congressu 2012: Praktický den v životě finančního ředitele a jak ho ulehčit. ]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Práce s informacemi ve zdravotnictví 3 - Recept na práci s certifikátem</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=536</link>
           <description><![CDATA[Elektronické podpisy se používají v rámci ePreskripce a je pravděpodobné, že se budou používat i v dalších projektech elektronizace zdravotnictví. Digitální certifikát s privátním klíčem pro vytváření zaručeného elektronického podpisu je vlastně generální plná moc v elektronickém světě a je nutné s ním podle toho zacházet. Podívejme se na praktické příklady situací, kdy dochází k ohrožení bezpečnosti vašeho elektronického podpisu.]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Práce s informacemi ve zdravotnictví  2 - Identifikace osob pro přístup ke zdravotnické dokumentaci</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=533</link>
           <description><![CDATA[V minulém díle tohoto seriálu jsme se podívali na různé možnosti sdílení zdravotních dat mezi jednotlivými poskytovateli a narazili na ubikvitérní problém týkající se identifikace komunikující protistrany požadující nějaké údaje. Jak tedy vlastně je možné dnes ověřit, že na "druhém konci drátu" skutečně sedí oprávněný zdravotnický pracovník?]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Strasti a slasti Základních registrů v den D</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=528</link>
           <description><![CDATA[Předkladatelé zákona č. 111/2009 Sb., o základních registrech jistě předpokládali, že nesou do Vlády silně výbušný materiál se záměrem vytvořit centrální registry veřejné správy, které by řešily dosavadní potíže související s nejednotností, multiplicitou a neaktuálností klíčových databází. Jeho explozivní sílu a dosah zřejmě tušili jen velmi mlhavě. Sama myšlenka je chvályhodná a převratná, její realizace je však chvályhodná o podstatně méně. ]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Práce s informacemi ve zdravotnictví 1 - Instantní eHealth</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=527</link>
           <description><![CDATA[V poslední době ožívají snahy o elektronizaci zdravotnictví. Uvažuje se o nových projektech, které by se měly poučit s chyb těch předchozích a zajistit už konečně skutečně efektivní a pokud možno levné sdílení informací mezi jednotlivými poskytovateli zdravotní péče v bezpečném a důvěryhodném prostředí.]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Business Intelligence pro nemocnice</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=520</link>
           <description><![CDATA[Situaci ve zdravotnictví České republiky na začátku roku lze stručně popsat slovy "dobře už bylo". VZP avizovala zpoždění plateb pro zdravotnická zařízení. Stoupá tlak na zrušení nevyužitých lůžek v akutní péči, což někde může vést až k úplnému zavření některých oddělení. Ministerstvo otvírá dveře platbám pomocí systému Diagnosis Related Groups (DRG), které mění zavedené paradigma paušálů, zajišťujících finanční stabilitu nemocnic. Fakultní nemocnice musejí hromadně přidat lékařům v důsledku akce "Děkujeme, odcházíme". A konečně zvýšení DPH vrtá další díry do již tak napnutých rozpočtů.]]></description>

        </item>
        <item>
           <title>Jaké výhody a nevýhody přináší BI z pohledu finančního řízení?</title>
           <link>http://www.aquasoft.eu/blog/nazor_odbornika.php?nazor=515</link>
           <description><![CDATA[Nasazení BI nám na úrovni finančního řízení umožňuje rychleji a jednodušeji vyhodnocovat jak dlouhodobé cíle organizace (např. cílení na roční hospodářský výsledek), tak i okamžité ukazatele - typicky aktuální výhledy cash flow. Na základě těchto výstupů mohou organizace rozhodovat o tom zda, kdy a jak jednat s bankou o financování nebo plánovat dlouhodobé investice.]]></description>

        </item>
  </channel>
</rss> 